V českém profesionálním golfu není Jan Mergl žádný nováček. Ostatně, ve vedení české PGA působí už desátým rokem. To, co ale nové je, je jeho aktuální pozice. Na začátku letošního roku v lednu byl totiž zvolen do funkce prezidenta české PGA, v níž vystřídal předchozího šéfa Romana Svobodu. A tak jsme se zeptali na to, v jakém stavu je český profesionální golf, jaké jsou vztahy s Českou golfovou federací a majiteli hřišť a na spoustu dalších otázek kolem českého profesionálního golfu.
Nedá mi to, abych se nezeptal hned na začátku. Jak je na tom český profesionální golf?
To je očekávaná otázka, ale můj pohled možná není zcela objektivní, protože ve vedení české PGA už jsem desátý rok. Takže to ode mě může být trochu zkreslený pohled a není úplně zvenčí, byť se snažím sbírat podněty a pohledy od přátel a široké golfové veřejnosti.
A jaký ten pohled tedy je?
Je spíš pozitivní, protože vidím, jak se golf u nás rozvíjí, kolik práce se udělalo, byť to třeba nezainteresovaným lidem tak nepřipadá. Nejsou do toho tolik vtažení. Myslím si, že primárně je důležité vysvětlovat veřejnosti, ale třeba i majitelům klubů, k čemu vlastně asociace slouží a co by měla přinášet jako nadstavbu. Tím nemám na mysli čistě herní stránku, protože v tomto směru jsme na tom hlavně v ženské části velmi dobře.
A co mužský golf?
Tam je to kvůli konkurenci a dalším okolnostem trochu horší, za očekáváním, nebo spíš za přáním nás všech. Ale chci říct, že to je jen část práce asociace. PGA funguje ve sféře vzdělávání, ve vztahu ke svým členům, kterým se snažíme v rámci našich možností poskytovat podporu a nějaké úlevy, i když sami bychom si představovali, aby ta podpora byla ještě větší.
Zmínil jste, že ve vedení české PGA působíte desátým rokem. Co se podle vás za tu dobu ve fungování PGA změnilo nejvíc?
Když jsme ve volbách kandidovali poprvé, tak vlastně proti sobě stály ve volbách dvě skupiny. My mladší proti skupině zkušených jsme tenkrát možná představovali i jakousi revoluci, i když já bych to nazval spíš evolucí. Od té doby jsme prezentovali řadu změn, některé se podařilo nastavit a fungují, jiné se nastavit nepodařilo. Tím zásadním, co se událo, je rekonstrukce vzdělávacího systému, který založil Petr Němec a vychoval spoustu profesionálů. Systém ve slušné kondici předal Tomáši Grycovi, který se výrazně podílel na jeho dalším rozvoji a dokázal ho dostat až na současnou úroveň. Ta je, myslím, i v evropských poměrech velmi kvalitní a evropskou PGA velmi oceňovaná. Chystáme další úpravy, abychom ještě zvýšili nároky na studenty. Za pozitivní považuji i to, že se nám podařilo udržet profesionální tour a daří se nám slušně pracovat s projektem pro začínající golfisty.
A co se už tolik nepodařilo?
Stále chybí lepší vnímání golfu veřejností, chybí lepší spolupráce s Českou golfovou federací. Tu se nepodařilo nastavit v podstatě vůbec. Současný stav je takový, že tady máme tři skupiny – PGA, ČGF a majitele hřišť. Měl by to být jeden monolit, jeden funkční celek, ale tak to bohužel nefunguje. Chceme samozřejmě spolupracovat s ČGF, ale v současné době jsou vztahy s federací, řekněme, hodně potemnělé. Sám za celou dobu, co jsem v golfu, nepamatuji, kdy byly vztahy horší než teď. Osobně mě to mrzí, protože spolupráci s ČGF jsme zasvětili hodně času, ale nikdy se ji nepodařilo nastavit tak, aby byla funkční a fungovala v prospěch obou stran.
Máte pro to vysvětlení?
Nevím, jestli pro to lze vysvětlení mít. Jednali jsme s federací s čistým úmyslem pomoci golfu u nás. Nikdy jsme nic neskrývali, nikdy se nesnažili někoho oklamat, nikdy jsme nehráli žádné zákulisní hry. To je ostatně první předpoklad pro to posouvat golf dál. Nevím proč. Možná hraje částečně roli i nepochopení, co má PGA plnit a co má přinášet. Tím ale nechci všechno shazovat. Vytvořili jsme koncepci trenérů golfu plus řadu dalších věcí, ale nikdy to nebyl jeden velký funkční celek. To považuji za velkou škodu pro celé golfové prostředí.
Vidíte vůbec nějakou šanci na změnu?
Jsou věci, které už jsem zažil sám a které jsou pro mě zcela neakceptovatelné. A pokud se nezmění nebo budou dál v současné podobě fungovat, tak je prostor pro spolupráci extrémně zúžený. Upřímně říkám, jak to je. I to, že pro mě je důležité hájit zájmy našich členů a pracovat na bázi partnerství, nikoliv v systému, kdy je jeden podřízený a přijímá pouze rozkazy. Věcí, kdy jsme se spálili, je hodně. Za mě je důležitá i sebereflexe. Naše asociace za těch 30 let udělala řadu věcí špatně, případně je mohla udělat jinak a lépe. Od federace jsem ale nikdy nic takového neslyšel.
PGA je servisní organizací pro hráče a trenéry. Co se pod tím slovem servisní skrývá?
Servisní organizace je naprosto výstižné. Znamená to poskytovat nějakou podporu a podmínky pro to, aby se činnost našich členů mohla rozvíjet pozitivním směrem. Je otázka, zda se bavíme o hráčích, nebo učitelích. Pro hráče pořádáme profesionální sérii, na které mohou získat i nějaké drobné peníze, poskytujeme jim mediální a marketingový prostor, poskytujeme jim materiální podporu a případně další benefity z nabídky našich partnerů. Pro vyučující profesionály, kterých je drtivá většina, poskytujeme možnost vlastní prezentace, nabízíme benefity, slevy, a především pro ně zajišťujeme vzdělávání. Pracujeme i na dalších projektech.
Například?
Například na projektech, abychom přivedli do golfu více hráčů. Je to jedna z věcí, na které chceme pracovat, protože golfový profesionál nebude živ bez klientů. A stejně tak je důležité si uvědomit, že ani golfové resorty nebudou existovat bez hráčů. To znamená, že fungujeme také jako instance pro komunikaci s majiteli hřišť. Zabýváme se koncepcí rozvoje golfu obecně, snažíme se vytvářet projekty, které posunou renomé PGA zase o trochu výš. To vnímám jako jednu z hodně důležitých věcí, důležitých pro image PGA. Aby lidé v Česku začali víc vnímat to, že trenér je ten člověk, u něhož mohou s golfem začít. A že golf není jen o horentních sumách, které do něj musí nasypat, aby mohli začít hrát, ale naopak, že je to sport, který je téměř pro každého a je nákladný podle toho, na jaké úrovni golf hrajete.
Vrátím se ještě k rozdělení hráči a učitelé. Jaký je dnes poměr hráči versus učitelé?
Máme zhruba 285 až 290 členů. A pokud se bavíme ryze o profesionálech, kteří se hrou živí, tak je to jen malý zlomek. Ani ne v desítkách. Řekl bych do dvaceti členů. A jestli se bavíme o tom, že se hrou golfu skutečně živí, tak jen deset.
To je opravdu jen zlomek. Jak je z vašeho pohledu těžké vychovat u nás špičkového hráče?
Na to je těžké odpovědět. A také je třeba si definovat, kdo je to špičkový hráč.
Řeknu to jinak... Bavíme se o hráči, který bude mít plnou kartu na DP World Tour, bude procházet cuty, umísťovat se v top 10 a třeba i nějaký turnaj vyhraje.
Je to vždycky kombinace mnoha faktorů. Od rodinného zázemí přes odhodlání, talent, tréninkové nasazení, schopnosti trenéra až po motivaci každého jednotlivce. Nemyslím si, že je to nemožné, ale zároveň si myslím, že je to přímo úměrné tomu, kolik lidí golf hraje. V menší golfové populaci je samozřejmě vždycky těžší golfový talent nalézt a případně ho i dostat na onu špičkovou úroveň.
Zajímá mě spíš systém. Je ten, který funguje u nás, schopný vyprodukovat takového hráče?
Určitě ano. Poslední výsledky žen a dívek na tour jsou důkazem toho, že to lze. Byť je otázkou, jestli je to zásluha systému, nebo toho, že v určitém bodě své kariéry hráči či hráčky přešli studovat do Ameriky. To jsou samozřejmě všechno diskuse, které můžeme vést, ale nesouhlasím s tím, když někteří tvrdí, že v Česku nemůže vyrůst špičkový hráč. Může. Vyrůstají ve Švédsku, ve Finsku a v dalších zemích s podobnými klimatickými podmínkami a leckdy i horšími. Za mě je tím skutečným problémem to, že golf hraje málo lidí.
Hraje v růstu hráče roli i přechod od amatérů k profesionálům?
Hraje, stoprocentně. Vezměte si, že hrajete jako amatér, jste mladý, netíží vás žádné existenční starosti, netíží vás, kdo zaplatí veškeré náklady. Na rozdíl od okamžiku, kdy se pro vás golf stane i prací a živobytím. Mnozí hráči přechod vůbec nezvládnou, a přestože třeba mezi amatéry patřili mezi top hráče, s golfem skončí nebo ho hrají už jen pro zábavu. Jsou ale i tací, které ta změna nakopne, začnou hrát dobře. Největší potíž českého golfu je, že extrémně tlačíme na výkonnost. Dokážeme s národním týmem vyhrávat v kategorii do 16 let, máme kvalitní výsledky i do 18 let, ale postupně mají sestupnou tendenci. Především v tom dospělém mužském pak nemáme takové zastoupení, jak by se očekávalo.
Proč na rozdíl od žen chybí na evropské tour muži?
Nedávno jsme to zrovna řešili. Jedna věc je rozdílná konkurence. Tou druhou je i možnost, že děvčata se dají lépe koučovat. Holky jsou všeobecně lépe ovlivnitelné. V tréninku odtrénuje to, co je po ní žádáno.
Odbočím teď od výkonnostního golfu. Vzali jste si jako PGA od federace pod svá křídla projekt Hraj golf, změň život. Jak to s ním vypadá?
Projekt žije dál, pokračuje, jen jsme pozměnili jeho název na Začni s golfem. Federaci jsme původní známku, kterou nám zapůjčila, vrátili. Zásadní je, že se do projektu zapojila řada trenérů a hřišť. Chceme ho dál ještě rozhýbat, ale musíme připravit atraktivní nabídku. To, že někomu nabídneme, aby za 400 korun přišel na tři hodiny, odpálil nějaké míče, objevil golfové základy, je sice fajn, ale pak musí přijít i to další, co bude dál. Snažíme se na svou stranu získat majitele hřišť, aby řekli, jo, tady je hřiště, tady jsou podmínky a máme o vás zájem. Bez majitelů hřišť to nejde. Nicméně současná ekonomická situace vyžaduje i od nich, aby byli flexibilnější. Dlouhodobě říkám, že cena fee je v Česku přemrštěná a měli bychom se zabývat spíš tím, jak za méně peněz nabídnout více služeb, jak přilákat více lidí na hřiště. Nepochybně bude i u nás stále prostor pro exkluzivní hřiště, která jsou všude ve světě a kde si budou účtovat vysoké sumy za hru. I taková hřiště budou mít své klienty, ale pouze tehdy, když tady bude hrát golf sto nebo dvě stě tisíc lidí. Pokud ale bude hráčů pořád ubývat, bude to rozvoj golfu brzdit.
Dlouhé roky je jakousi vlajkovou lodí české PGA série turnajů Czech PGA Tour. K tomu se přidala novinka v podobě turnajů Open Czech Tour.
To jsou dva odlišné projekty. I poněkud diskutabilní téma. V minulosti jsme s bývalým reprezentačním koučem Staffanem Johanssonem diskutovali o možnosti většího zapojení amatérů do profesionálního golfu. Vnímali jsme to jako větší motivaci pro hráče, zvýšení konkurence i vyšší ocenění turnajů v amatérském žebříčku WAGR. Myšlenka se zdála být hodně zajímavá. Vstoupili jsme do jednání s federací. To jednání mělo nějaký vývoj, ale dopadlo to tak, že si federace začala turnaje organizovat sama, bez naší součinnosti.
A důvod?
Dostali jsme v podstatě takové ultimátum. Měli jsme tehdy společnost Moneta jako titulárního partnera a v podstatě jsme se měli pořádání našich turnajů zříct a stát se součástí Open Czech Tour, kterou podporuje Raiffeisenbank. Rozhodli jsme se pro naše partnery, naši tour dál organizovat, dál pouštíme amatéry na naše turnaje, zatímco ČGF si udělala tour vlastní.
Tak trochu se to táhne celým naším povídáním. Spolupráce, nebo spíš nespolupráce s ČGF. Je nějaká šance, že najdete společnou řeč? Není to třeba i následek poslední volby prezidenta federace, v níž jste šli do voleb po boku Vratislava Jandy společně ještě s panem Loužeckým, ale zatímco pan Janda byl zvolený, vy dva nikoliv? Nastala tím pak zvláštní situace, kdy zůstalo „staré" vedení, ale s novým prezidentem...
Nemyslím, že je problém v jednotlivých osobách. Federace disponuje velmi kvalitními pracovníky. Problém je trochu v tom, že do vztahů ČGF, majitelů hřišť a PGA se promítá řada historických animozit, sporů a přejímají je i lidé, kteří v době jejich vzniku s nimi nebyli svázaní nebo ani ještě nehráli golf. My jsme tehdy představili koncept rozvoje golfu a asi byla chyba, že jsme neměli kandidáty na všech devět míst ve výboru. Nakonec dopadly volby zvláštně, možná ještě nebyla golfová komunita připravená na tak radikální změny. I když nevím, jestli na ně někdy dojde.
Nicméně platí, že ČGF je střešní golfová organizace. Jste spíš optimista, nebo naopak pesimista, co se týče narovnání vztahů?
Vždycky všechno v životě, co dělám, věřím, že dopadne dobře. Jinak bych to nedělal. Většinou to také dobře dopadlo. Jdu do všeho a nejsem pesimista.
Není tím největším problémem nakonec to, že ono napětí či nespolupráce tu tak nějak přežívá už hodně dlouho?
To je pravda. S tím souhlasím. Ale ani jinde v Evropě nejsou vztahy úplně ideální. Příkladem je Rakousko, potvrzuje to i historický vývoj ve Španělsku a platí to i pro další země. Nejsem pesimista, ale rozhodně nejsem v pozici, abych chodil na federaci se něčeho doprošovat nebo o něco žebrat. Nemám vůči určitým lidem žádný dluh z minulosti ani necítím žádný extra vděk, že by mi někdo v něčem pomohl. Můžeme jednat s čistým stolem, což je výhoda. Nikdy ale nedopustím, aby někdo urážel naše členy a špinil jejich práci. A také nebudu akceptovat některé kroky jen z pozice nějaké nadřazenosti a moci. Tak to je. Řada zástupců federace mě překvapila mile. Dobře se mi jedná i s tím, kdo je kritický, ale konstruktivně. Špatně ale s tím, kdo jen kritizuje, ale pro rozvoj golfu sám neudělá nic a nikdy ani neudělal.
Budu teď kritický také. Takovou „trvalkou" v českých podmínkách je obraz golfu u veřejnosti. Pořád se ještě nezbavil špatné pověsti, kterou nabral v devadesátkách. Přitom má co nabídnout – je zdravý, můžou ho hrát celé rodiny. Hrál se i během covidu.
Nepromarnili jste šanci jak vy, tak i ČGF, ukázat golf v tom lepším světle?
To vůbec neberu jako kritiku. Tak to je. Už v době, kdy u nás nastal golfový boom a golf začali hrát podnikatelé, manažeři, bankéři, se mělo víc apelovat na to, že je to hra pro všechny, že golf můžete hrát celý život, v jakémkoliv věku, že propojuje generace, že je zdravý a není až tak finančně náročný. Snažíme se lidi přilákat ke golfu, ale nikoho nepřilákáme článkem v novinách. Musíme začít prodávat golf jako produkt, který chceme dostat na trh. Jako každou značku, která chce vstoupit na trh. To znamená oslovit širokou veřejnost a představit všechny trumfy golfu. Že je zdravý, že ho budete hrát se svými dětmi, vnoučaty, dobře se budete bavit a že je to sport pro celé rodiny. Že nestojí tolik peněz, kolik si myslíte. Zkrátka, přijďte si ho vyzkoušet. A tohle musí být vidět všude – v MHD, na ulicích. Většina lidí ani neví, o čem golf je. Když se jich zeptáte, odpoví, že odpalují míčky na hřišti a hrají o velké peníze.
Jak se s tím dá bojovat?
Především je to dlouhodobý proces. Golf bohužel dostal tuhle nálepku a my ji musíme postupně odstraňovat a měnit. Tím, že naši hráči budou skvěle hrát, bude to naprosto běžná sportovní aktivita pro děti a budeme se bavit o sportovních výkonech a kam si jít zahrát. Ne o tom, jak nám tu a tam média stále pod vlivem dob minulých předkládají, že někdo s golfovým bagem na hřišti něco zpronevěřil či ukradl.
Když jste kandidoval na pozici prezidenta české PGA, uvedl jste, že chcete, aby se stala moderní PGA. Co si pod tím máme představit?
Hodně jsem v minulosti cestoval po evropských PGA a bavil se s lidmi v zemích napříč Evropou. Měl jsem dojem, že jsme jen nějakou malinkou PGA, ale naopak jsme v zahraničí vnímáni velmi pozitivně. Z hlediska diplomatického i úrovně vzdělávání. A to moderní znamená, abychom se stále rozvíjeli, nezakrněli, abychom členům přinášeli aktuální trendy, informace a aby byla čest být členem české PGA.
Za rozhovor děkuje Alois Žatkuliak
Foto: Archiv Jana Mergla
Převzato z časopisu Golf 3-4/2023
< Předchozí | Další > |
---|
Přihlášení Golf News
Zahájen prodej voucherů 1fee2hráči na sezonu 2025, které umožňují na vybraných hřištích ve vymezeném čase po uhrazení jednoho fee hru dvěma hráčům. S ...
Kontakty
Redakce
Inzerce na www.golfinfo.cz
Inzerce v týdeníku Golf News
Inzerce v časopise Golf
Advertising in Golfinfo.cz in English
Advertising in Golf News in English
GOLF magazine profile in English
Profil časopisu Golf
Profil a ceník Ročenky Golf 2025/26
Profil Hot Travel Revue 2025
Profil Hot Equipment Revue 2025
Profil Hot Wellness Revue 2025
Austerlitz Golf Trophy 20.- 23.5.2025
Czech PGA Tour 2025
World Corporate Golf Challenge
Národní finále 13.8.2025
Kaskáda Golf Trophy 2.-5.10.2025
Grandfinále Czech PGA Tour 2025
CCB, spol. s r. o.
Okružní 19
638 00 Brno
šéfredaktor: Josef Slezák
e-mail: golfinfo@golfinfo.cz
mobil: +420 604 210 053
tel.: +420 545 222 774
RSS Sitemap Tvorba webových stránek Brno - Webservis © 2024. Všechna práva vyhrazena.
Zásady zpracování a ochrany osobních údajů.