Po osmi letech končí ve funkci prezidenta České golfové federace Zdeněk Kodejš. Kdo se stane jeho nástupcem? Svou kandidaturu oznámil kvartet kandidátů: Vratislav Janda, Petr Dědek, Pavel Vidura a Juraj Werner. O výsledku rozhodne odložená volební konference, která se uskuteční v sobotu 24. července 2021 v pražském hotelu Step. My vám je dnes v abecedním pořadí představíme, a to včetně jejich základních cílů a vizí, kterým směrem a kam chtějí posunout český golf.

PETR DĚDEK
Podnikatel, majitel společnosti Relmost, majitel hokejového klubu HC Pardubice, majitel televizní společnosti GolfChannel, promotér turnajů European Tour a Challenge Tour v ČR

Základní vize
 Pracovat na udržení a dalším navýšení počtu aktivních golfistů v ČR, protože hráči tvoří ekonomiku hřišť.
 Zaměřit se na reálné cílové skupiny, na rodiny a její členy, a na golf jako na sport vhodný pro všechny generace a na celý život.
 Zvýšit úroveň sportovního golfu, především se zaměřit na přechod od amatérů k profesionálům, zajistit lepší zázemí, tréninkový i finanční servis pro hráče s cílem prosadit se ve světovém golfu.

VRATISLAV JANDA
Právník, manažer, bývalý diplomat, věnuje se korporátní komunikaci a vztahům mezi státní správou a subjekty, které zastupuje. Kandidaturu podal s Janem Loužeckým, zakladatelem společnosti Tee Time, kandidujícím na pozici viceprezidenta.

Základní vize
 Proměnit ČGF v moderní sportovní a funkční organizaci 21. století tak, aby zastupovala celý český golf, nejen jeho část.
 Hlubší propojení tří základních subjektů: ČGF jako reprezentanta soutěžního golfu, PGAC jako garanta vzdělávacího a tréninkového procesu a Asociace golfových hřišť jako reprezentanta infrastruktury
 Změnit vnitřní uspořádání federace, upravit stanovy, provést analýzu všech organizačních i finančních procesů ve federaci.

PAVEL VIDURA
Právník, prezident Park Golf Clubu Ostrava, předseda Rozhodčí komise ČGF a člen Právní komise ČGF

Základní vize
 Flexibilně reagovat na novou situaci způsobenou koronavirovou pandemií. V jejím rámci pomoci těm, které opatření zasáhla, především klubům a hřištím, např. změnou systému placení příspěvků.
 Proměnit ČGF v moderní sportovní organizaci a zlepšit pozici federace nejen v rámci sportovního prostředí, ale v rámci celé společnosti.
 Obnovit záměr vybudování Tréninkového centra ČGF, důsledně podchytit přechod z juniorské kategorie mezi dospělé, vylepšit systém výchovy, vzdělávání a sportovního růstu mladých hráčů v dětském a juniorském golfu.

JURAJ WERNER
Viceprezident České golfové federace, dlouholetý člen výboru ČGF, prezident GC Brno

Základní vize
 Dál rozvíjet projekt Se školou na golf, oživit a posunout na vyšší úroveň platformu Bav se golfem. Pracovat na osvětě a vylepšování obrazu golfu vůči negolfové veřejnosti.
 Podpora angažmá zahraničního trenéra s bohatými zkušenostmi a podpora tzv. Open turnajů, tedy společných turnajů profesionálů a nejlepších amatérů. Více se věnovat mladým talentům v regionech.
 Prohloubit a vytvořit ještě těsnější vztahy s majiteli hřišť, těsněji spolupracovat s českou PGA. Zlepšit diplomacii směrem ke státu a úřadům.

Převzato z časopisu Golf 1-2/2021